// L’équipe d’Alpha Partners est

INDÉPENDANCE

Décider, en toute impartialité, sans être soumis aux dogmes, aux contraintes, aux habitudes sociales, sans se laisser influencer par des pressions extérieures ou par ses intérêts propres : Formuler une critique constructive en toute indépendance.

INTÉGRITÉ

Respecter les Hommes, les Règles et les Institutions.

 ENGAGEMENT

S’investir sans faille et entourer ses clients pour dépasser

les obstacles inhérents aux  opérations de haut de bilan.

 PROXIMITÉ

Être aux côtés de ses clients, disposer d’implantations locales, fournir un accompagnement de tous les instants pour être en capacité d’envisager, au-delà des aspects financiers, tous les enjeux entrepreneuriaux, familiaux

et patrimoniaux.

 INNOVATION

Repenser les méthodes ou modèles préétablis, la créativité comme source d’efficacité.

AMBITION

Grandir et faire grandir ceux qui nous entourent, devenir une référence pour ses clients actuels et futurs.

   ALPHA

PARTNERS

    SAVOIR-FAIRE,

   AU RYTHME DE

  L'ENTREPRISE

   SAVOIR-ÊTRE,

  AU DELÀ DU

 SAVOIR-FAIRE

  L’ÉQUIPE

// L'équipe d'Alpha Partners accompagne ses clients, dirigeant ou actionnaires, en fixant des objectifs clairs et adaptés à chaque situation particulières. Le partenariat noué s'inscrit ainsi dans une démarche structurée afin d'accroître les chances de réussite.

constituée de professionnels expérimentés, passionnés par leur métier et disposant d’expériences variées dans les domaines de l’investissement, de la banque d’affaires, de l’audit d’acquisition et du restructuring.

// Alpha Partners est une société de

conseil indépendante en opérations de haut de bilan à destination des TPE/PME, dont le capital est détenu par ses associés, et centrée sur l’accompagnement des actionnaires, des dirigeants et des repreneurs d’entreprises.

// Cette approche pluridisciplinaire

permet à Alpha Partners d’apporter à ses clients un regard efficace et percutant pour répondre à leurs attentes et être force de proposition.

// Etre bien accompagnés permet à nos

clients d’envisager l’avenir avec plus de sérénité et de se concentrer sur l’essentiel : la gestion quotidienne de leur entreprise et des problématiques opérationnelles.

// Notre constat : Les phases de

développement d'une entreprise se suivent mais se ressemblent rarement. Périodes d’accélération, de consolidation, et parfois de ralentissement rythment la vie du dirigeant.

Les opérations de cession, de croissance externe, de restructuration actionnariale ou de levée de fonds  sont complexes et chronophages, et éloignent les dirigeants de la gestion quotidienne des affaires.

 // Alpha Partners a accès à un large panel

de contreparties (sociétés d’investissement, family office, fonds de capital investissement, banques privées, business angels, grands institutionnels, acteurs industriels, etc.) et peut compter sur un réseau de qualité (fiscalistes, avocats, experts sectoriels, etc.).

Béatrice dispose de près de 20 ans d’expérience dans le domaine de la finance d’entreprise et du capital investissement, acquise notamment chez BC Partners, Duke Street Capital, Orium puis Galiena Capital où elle a travaillé sur des transactions LBO de tailles significatives tout en faisant un travail d’origination, en particulier dans le secteur de la santé. Béatrice se consacre aujourd’hui au conseil indépendant de dirigeants d’entreprise et les accompagne dans leurs stratégies de croissance, de développement et de transformation, ainsi que dans leurs processus décisionnels.

Béatrice, diplômée de l’EM LYON et de l’Université de Copenhague, est bilingue en anglais.

Après une première expérience en conseil chez Mazars LLP à New York et en fusions acquisitions chez Messier Maris & Associés à Paris, Pierre rejoint le cabinet parisien de Eight Advisoriy et a participé à près d’une 20aine d’audits d’acquisitions (Transaction Services) pour tout type de clients (fonds de capital investissement, industriels) dans des contextes variés. Il rejoint fin 2015 le groupe Meeschaert (6 Mds d’euros d’actifs sous gestion) afin de participer au déploiement de l’activité Small Cap (CA inf. à 50m€). A ce titre, il participe à une 30aine  d’opérations de prise de participations, de LBO, et ajoute une 15aine de croissances externes au portefeuille.

Pierre, diplômé de l’EM LYON et de l’Université de Shanghaï, est bilingue en anglais.

LEVÉES DE FONDS

Accélérer sa croissance en faisant appel aux Partenaires et aux types de fonds adaptés: Fonds Propres, Obligations Convertibles, Dette bancaire, Financements Alternat­ifs, etc..

CONSEIL A L'ACHAT

Envisager la croissance externe comme un outil pour accélérer le déploiement de sa société : iden­tifier les bonnes cibles, valoriser son savoir-faire, participer à la consolidation de son secteur, etc..

ACCOMPAGNEMENT OPÉRATIONNEL

Disposer d'outils de pilotage et d'informations utiles pour interve­nir au bon moment. Donner de la visibilité à ses parties prenantes et se remettre en question pour mieux se relancer.

CESSION/TRANSMISSION

Solliciter les contreparties et

le type d'opération adéquats

(cession industrielles, financières, LBO, MBI, MBO, etc.) et céder son entreprise, en valorisant son patrimoine.

// En fonction du cycle de vie de l'entreprise, plusieurs opérations peuvent être envisagées (non limitatif) :